logo1   logo2   logo1

 
 
ПОПУЛЯРНЫЕ РУБРИКИ
Противодействие коррупцииТема неделиЭхо войны…Сельское хозяйствоНаша безопасностьНОВОСТИДепутатские будни Президент РоссииВыборыАктуальноПраздникиКонкурсыМнениеКультураПисьма от читателейВСЕ РУБРИКИ

   
Вектор развития определяет спрос

Более чем за 20-летний период работы компания "Гидро-Сервис" во главе с гендиректором Дмитрием Липским не изменила выбранного профиля, выпуская гидроцилиндры на подъёмные платформы самосвальной техники, для дорожных и сельскохозяйственных машин. Правда, в широкую линейку продукции, включающую до сотни наименований готовых изделий, наряду с цилиндрами российской классификации стали входить и сделанные по программе импортозамещения.

- На импортозамещение начали работать с 2014 года, а плотно - с мая прошлого года, - рассказал при встрече генеральный директор ООО "Гидро-Сервис" Дмитрий Витальевич Липский. - Сразу столкнулись с тем, что труба, которая применяется для производства аналоговых гидроцилиндров для самосвальной техники, в России немного другая, чем за границей. Общались с металлургическими заводами, пытались договориться, чтобы они наладили производство, но им оказалось не выгодно инвестировать в производство. Выручил Китай, где всё налажено и всё делается быстро.

По словам руководителя, в данный момент опять же по программе импортозамещения они заняты разработкой новой конструкции телескопических цилиндров, более надёжной и конкурентоспособной. Технический директор компании Андрей Валерьевич Росляков и его команда разрабатывают конструкторскую документацию и все техпроцессы.

- На сегодня под производственными нуждами у нас насчитывается в районе 2 тысяч квадратных метров площадей. Это механический, гальванический и покрасочный цеха, где протекает весь цикл изготовления, сборки и отладки гидроцилиндров. Собираемся и дальше расширяться, но это как пойдёт, - говорит Дмитрий Витальевич. - Кризисные ситуации, пандемия ковида, санкции, естественно, не обошли стороной и нас, внеся свои коррективы в прежние планы. В целом, развитие машиностроения в нашем государстве не стоит в приоритете, а потому и нам приходится сложновато с развитием. Благо, не просели ни в объёмах, ни в заказах.

Свои самые крупные заказы ООО получает от таких покупателей, как КАМАЗ, ТОННАР, завод сельхозмашин в Саранске и предприятие в г. Набережные Челны. В основном, "Гидро-Сервис" работает на оптовый рынок, хотя берётся и за заказы от небольших покупателей.

В этом году коллективу предприятия - а это в районе 60 человек - пришлось изрядно постараться над выполнением гособоронзаказа. Нагрузка на производственное предприятие легла довольно-таки серьёзная. Требовалось выдать нужный объём в крайне сжатые сроки. Трудиться, по словам Липского, приходилось по 12 часов в смену, и это - при двухсменном графике. Кроме того, для выполнения поставленной задачи потребовалось приобрести дополнительное оборудование. Оборудование закупили как универсальное, так и специфическое, с определёнными техническими решениями и приспособлениями. Справились собственными силами и средствами, инвестировав в модернизацию и оснащение производства ни один десяток миллионов рублей.

- В течение года закупили 10 новых станков: обрабатывающих, токарных, трубонарезных, фрезерных и многофункциональных. Буквально на прошлой неделе поставили в цех вот этот многофункциональный обрабатывающий центр, который позволит выполнять много операций, делать детали более точно и повысить производительность труда, - продемонстрировал огромный агрегат гендиректор. - Естественно, для работы на современном высокотехнологичном оборудовании нужна и высокая квалификация работников. Оттого в штате у нас трудятся, в основном, опытные токари станков с ЧПУ, наладчики, операторы. Правда, в этом году в связи с возросшим объёмом производства дополнительно набирали токарей и фрезеровщиков, слесарей. Многих направляли на обучение, переобучение и повышение квалификации в Брянск, Калугу, Саратов, Москву.

Удобству и безопасности работников предприятия руководство уделяет пристальное внимание. В цехах над рабочими местами сделаны отдельные вытяжки и "умное" инфракрасное отопление. Есть душевые и раздевалки, своя отдельная столовая. Для повышения корпоративной культуры организуются совместные праздники. В моменты сложных жизненных ситуаций сотрудникам также оказывают всяческую поддержку. Все вместе члены коллектива отчисляют средства на нужды СВО и поддерживают своего мобилизованного коллегу, не оставляют без внимания просьбы благотворительных фондов помощи детям, участвуют в работе совета по предпринимательству.

- У нас много планов, есть перспективы развития, но всё будет зависеть от складывающейся в мире обстановки, - подметил Дмитрий Витальевич. - В этом году получилось, что общее производство гражданской продукции в силу того, что военная превалировала, чуть сократился. От некоторых заказов пришлось даже отказаться, хотя всячески старались выйти из положения, и реализуя накопленную на складе продукцию, и увеличивая по согласованию с контрагентами сроки изготовления изделий… Сейчас тоже завозим металл, закрываем текущие контракты и постараемся к весне создать приличный склад, чтобы в пик сезона удовлетворить спрос как можно большего числа наших постоянных заказчиков. Переговоры с минобороны состоялись, портфель заказов сформирован, ждём конкретику.

Олеся Зиновьева Фото автора

Просмотров : 3144

 
201   22 Дек. 2023 


  
ПОИСК

Минимум 2 символа

ОПРОС !
Как Вы считаете, что нужно изменить в выпусках газеты "Людиновский рабочий" в 2021 году? ...
    12 Янв. 2021 


ОПРОС !

На территории города Людиново реализуется муниципальная программа «Формирование современной городской среды на территории городского поселения «Город Людиново ...
    1 Мар. 2019 


ОПРОС !
Какие меры необходимо предпринять для повышения туристической привлекательности Людиновского района? ...
    23 Янв. 2018 

 
 
Сайт газеты "Людиновский рабочий". Зарегистрирован Роскомнадзором. Свидетельство № ФС77-54610
Муниципальное автономное учреждение "Редакция газеты "Людиновский рабочий".