Масштабная модернизация, которую сейчас переживает Людиновский тепловозостроительный завод, предполагает и изменение культуры производства. Важным элементом этого является развитие практик бережливого производства и, в частности, системы 5С.

В этом месяце на ЛТЗ проходит массовое обучение работникам данному подходу. Акцент делается на то, что 5С не просто наведения порядка на рабочем месте, а философия экономного, успешного, бережливого производства.

На ЛТЗ уже есть участки, приведенные в соответствие с 5С, теперь же речь идёт о масштабном расширении данной практики, формировании современного производственного менталитета. За этот период обучение пройдут рабочие, трудящиеся в центре компетенции «Тележки», на сборочном и сварочном производствах, в малярно-сдаточном и тепловозомеханических цехах.

Обучение проходит на базе «Фабрики процессов» и включает в себя два блока. Первый предполагает знакомство с принципами 5С. По ходу лекции с презентацией разбираются этапы внедрения системы: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование. Работникам ЛТЗ доносится понимание того, что даёт эта система, как она влияет на производительность, к каким позитивным переменам привела на других производствах.

- Очень важно не просто выдать людям теорию, но и дать осознание того, почему это важно. Когда человек не просто раскладывает инструмент, как ему сказали, а понимает, что ему так удобней находить нужный, что так он меньше теряет времени, вот тогда и оказывается эффект системы 5С. Потом порядок становится нормой, а затем уже работник включается в процесс и сам ищет, где можно усовершенствовать тот или иной процесс, - отмечает ведущий специалист по развитию производственной системы Юрий Денисов.

Вторым блоком у слушателей идёт практическая часть. Она проходит в форме игры и позволяет на конкретных примерах увидеть преимущества внедрения системы 5С.

Образовательная программа охватит более 600 работников ЛТЗ. Продлится она до 26 апреля.